Försvarsmaktens personaldirektör
På forsvarsmakten. Läs om kakor och hur de används på forsvarsmakten. Nödvändiga kakor används för grundläggande funktioner på webbplatsen. Webbplatsen fungerar inte korrekt utan dessa kakor. Funktionella kakor används för att spara information om dina inställningar och val på webbplatsen. Kakor för lokal lagring används för att webbplatsen inte ska behöva ladda samma innehåll flera gånger.
Kakor för statistik används för att förstå hur besökare interagerar med webbplatsen genom att samla och rapportera information anonymt. Var finns vi och vad gör vi just nu? Vilka är Försvarsmaktens uppgifter från riksdag och regering och hur arbetar vi för att lösa dem? Här finns även fakta om myndighetens ekonomi, upphandlingar och tillståndsgivning.
Flygmekaniker, skyttesoldat, kock eller sjöofficer? Nå ditt mål genom en militär grundutbildning, eller sök något av våra hundratals civila jobb. Från den enskilda soldaten till myndighetens högre företrädare, läs personliga betraktelser om livet i Försvarsmakten genom någon av våra bloggar. I går publicerades Riksrevisionens rapport; Expansion utan prioritet — personalförsörjningen av kontinuerligt tjänstgörande gruppbefäl, soldater och sjömän.
Klas Eksell ny personaldirektör i Försvarsmakten
Försvarsmaktens tjänsteförrättande personaldirektör brigadgeneral Fredrik Ståhlberg och Försvarsmaktens förbandsproduktionschef Jonny Lindfors kommenterar rapporten så här:. Försvarsmakten välkomnar Riksrevisionens rapport, vi känner igen oss i mycket av det som står och den kommer att vara ett bra stöd i det fortsatta arbetet med att utveckla den starka och skyndsamma tillväxt vi befinner oss i.
Efter att ha läst rapporten finns det ett par saker vi omedelbart kan konstatera. Innehållet i rapporten är baserat på försvarsbeslutet från Sedan dess har Försvarsmakten ett nytt försvarsbeslut att förhålla verksamheten och dess mål till.
Försvarsmaktens kommentar på Riksrevisionens rapport om personalförsörjningen
Försvarsmaktens nuvarande mål är drastiskt förändrade jämfört med målen för åren Försvarsmakten har inte stått still. I dag har vi cirka 5 värnpliktiga under utbildning emellan 9, 11 och 15 månader. Under den förändrings- och tillväxtresa som Försvarsmakten befunnit sig på de senaste åren har vi genomfört och genomför ett antal åtgärder för att säkerställa en robust personalförsörjning i alla personalkategorier.
Vi har stärkt infrastrukturen och ökat antalet regementen och flottiljer på ett flertal platser i landet.
Styrmetoderna har utvecklats och är under arbete att utvecklas ännu mer med ökade mandat och ansvar vid försvarsgrenar och stridskrafter. Men med det sagt så är vi medvetna om att utvecklingen i personalförsörjningen inte gått i den takt vi har önskat och vi vet att det finns en hel del kvar att göra. En del av den kritik som framkommit i rapporten tyder på att soldaterna upplever att de inte är lika prioriterade som de värnpliktiga.
Försvarsmakten ska fortsätta att vara en attraktiv arbetsgivare
Det är något vi tar på allvar. Det är en produkt av en stor förändring i samband med värnpliktens återinförande. I dag råder ett nytt normalläge där anställda och värnpliktiga har ömsesidigt positiv påverkan på krigsförbandens förmåga. Nationell beredskap är tydligt i fokus och våra stående förband nyttjas i betydligt större omfattning än för något år sedan. Det råder dock alltjämt ett behov av att turas om att nyttja materiel för grundutbildning och för att vidmakthålla stående förband och så kommer det att se ut under många år framåt.
I den väldigt snabba tillväxt vi nu befinner oss i kan det vara svårt att hitta balansen, det måste vi hjälpas åt med. Försvarsmakten utvecklas nu i en helt ny omvärld där det säkerhetspolitiska läget i vårt närområde förändrats radikalt med anledning av Rysslands krig i Ukraina. Den utvecklingen ställer stora krav och höga förväntningar på hela myndigheten. Det kommer att innebära ökade satsningar inom alla personalkategorier, fler krigsförband, ny materiel, mer övningar, fler operationer och en justering av vår beredskap.